本文來自農(nóng)資市場(chǎng)網(wǎng) 《銷售與市場(chǎng)》報(bào)刊 趙丹

中鹽紅四方股份有限公司總經(jīng)理 方立貴

截至今年二月，方立貴在合肥國(guó)有化工企業(yè)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)有十八個(gè)年頭了。

期間，哪個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難或開不了工資，方立貴就臨危受命去那個(gè)企業(yè)任職。從上個(gè)世紀(jì)九十年代開始，合肥市化工局下轄的幾個(gè)國(guó)有老化工企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中相續(xù)陷入了絕境。可每當(dāng)方立貴接手上任后，這些企業(yè)都奇跡般地發(fā)生了變化，有的當(dāng)月扭虧為盈，有的在三個(gè)月或半年內(nèi)扭虧為盈，*長(zhǎng)的也在當(dāng)年走出了困境。

是什么讓坐在火山口的老國(guó)企能散發(fā)出新魅力？為什么在方立貴的帶領(lǐng)下就能實(shí)現(xiàn)老國(guó)企的翻天逆轉(zhuǎn)呢？帶著這些迫切的問題，我們采訪了中鹽安徽紅四方股份有限公司總經(jīng)理方立貴。

國(guó)企整合再探路

被架到火山口上炙烤的領(lǐng)導(dǎo)

記者： 您的辦公室掛著“如臨深淵，如履薄冰”，“臨事方知一死難”。為什么掛這樣讓人坐立不安的字畫？

方立貴： “你一定要對(duì)職工的未來負(fù)責(zé)！”這是我的一位好朋友、好搭檔醉酒后，對(duì)我的衷告和要求。他說，“紅四方”兄弟姐妹們的心都掏給你了！

他分管企業(yè)的安全生產(chǎn)。在老企業(yè)關(guān)停前，“紅四方”的生產(chǎn)地分布在當(dāng)?shù)爻鞘械臇|西南北方向，有的生產(chǎn)區(qū)還在城市之外，管理的難度很大。我做企業(yè)負(fù)責(zé)人十八年，他一直在做我的助手。一年三百六十五天，他除了睡覺吃飯外，幾乎天天都在上班，每天吃過晚飯后，他都要步行數(shù)公里，到企業(yè)工作至深夜，然后再步行回家。

其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員和我本人又何嘗不是如此。經(jīng)營(yíng)副總有一年冬天，在東北出差的路上，滑下十幾米深的壕溝，住院十多天后不顧尾椎骨骨折，拄著雙拐，堅(jiān)持到辦公室處理公務(wù)。

我的辦公室常年掛著“臨事方知一死難”和“如臨深淵、如履薄冰”的條幅。十多年前，當(dāng)我所任職的企業(yè)只有幾千萬銷售收入時(shí)，我便*個(gè)在當(dāng)?shù)卣f(xié)提出了“整合、重組，形成產(chǎn)業(yè)集群，搬遷入園”的議案。憑著共產(chǎn)黨人能打下江山、也定能搞好國(guó)企的信念，我?guī)缀跆焯焱砩隙荚谵k公室奮筆疾書，向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建言獻(xiàn)策。有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，辦公室的三人沙發(fā)就是我的“床”，單人沙發(fā)就是我隨從駕駛員的休息場(chǎng)所。辦公室常年放著成箱的方便食品。

我不相信，新中國(guó)從無到有白手起家、共產(chǎn)黨人親手創(chuàng)辦的一個(gè)個(gè)國(guó)企，后來竟成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙！曾經(jīng)撐起了整個(gè)國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的國(guó)企，為什么忽然之間大家都說他不成器了呢？

作為上世紀(jì)末合肥98家改制退位企業(yè)的負(fù)責(zé)人，政府曾經(jīng)有意將我任職的企業(yè)賤賣給我和我的團(tuán)隊(duì)，我堅(jiān)決不同意。我要冒天下之大不諱，用事實(shí)證明，國(guó)企經(jīng)營(yíng)倒退，不單單是所有制的問題，而主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、能力和素質(zhì)的問題。

沒有信心，一盤散沙，是世紀(jì)之交國(guó)企的顯著特征。如果說今天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，主要是市場(chǎng)問題的話，那么，當(dāng)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，主要是管理方面的問題。

記者： 很多人都說您揣著起死回生的良藥，其實(shí)依我看您靠的是 “上天繪藍(lán)圖，下地做實(shí)事”的真本領(lǐng)。

方立貴：當(dāng)年，我到這些國(guó)企任職后，首先就表明，我做好了與困難血戰(zhàn)到底的決心，然后是，明確努力方向，調(diào)整指揮系統(tǒng)，搞好頂層設(shè)計(jì)，界定資產(chǎn)和管理邊界，全面開戰(zhàn)市場(chǎng)……

為了節(jié)約時(shí)間，作為皖企的我和下屬，曾經(jīng)創(chuàng)造了開車一天內(nèi)往返江西景德鎮(zhèn)，兩天內(nèi)從天津殺一個(gè)來回的記錄；為了節(jié)約資金，我和經(jīng)營(yíng)班子成員出差時(shí)，經(jīng)常和好幾位同性下屬住一個(gè)房間，為此還曾遭遇過警方的盤查；為了堵塞企業(yè)漏洞，我們?cè)阒Ｐl(wèi)人員連續(xù)幾夜蹲守，逮到機(jī)械磅房下的“碩鼠”和圍墻外的蟊賊；為了維護(hù)企業(yè)合法利益，我們?cè)?jīng)默許或縱容內(nèi)保人員與社會(huì)閑雜人員“開戰(zhàn)”，打出了國(guó)企的威名和正義；為了洞察企業(yè)管理情況、了解職工的心聲，我們常年將自己的手機(jī)號(hào)碼向廣大職工公告，掌握底層的*手資料；為了提高效益，我們?cè)鴱?qiáng)令實(shí)施生活區(qū)的水、電、氣改造，切斷周邊農(nóng)村無償使用的水、電，結(jié)束了企業(yè)幾十年水電費(fèi)用大量流失的歷史；為了解決職工的后顧之憂，我們斥資對(duì)企業(yè)的老生活區(qū)進(jìn)行改造，排除阻力興建了千余套集資房，做到居者有其屋；為了切實(shí)解決職工的困難問題，我們每名班子成員聯(lián)系一名特困職工，并在全國(guó)企業(yè)中率先設(shè)立互助扶弱基金會(huì)，每年對(duì)大病和特困職工進(jìn)行生活救助；為了提高興學(xué)重教的氛圍，我們常年堅(jiān)持對(duì)在職職工學(xué)歷提升和職工子女考學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了企業(yè)的凝聚力……

央企盛宴開啟

我只要老百姓的口碑

記者：現(xiàn)在終于成功了，可以松口氣了。

方立貴：2008年10月，當(dāng)全體職工歡天喜地地沉浸在與央企簽訂合作協(xié)議時(shí)，我卻難以釋懷并無法忘記，曾經(jīng)懷揣百億元產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、花了五年時(shí)間、輾轉(zhuǎn)數(shù)萬里、進(jìn)行招商引資的情景；2009年3月，當(dāng)我們得知國(guó)務(wù)院國(guó)資委已批準(zhǔn)“紅四方”正式加入央企行列時(shí)，內(nèi)心的狂喜迅速驅(qū)散了籠罩在我們心頭的金融危機(jī)的“霧霾”；同年年底，當(dāng)中國(guó)建設(shè)銀行安徽省分行與“紅四方”簽訂100億元人民幣的授信投資額度時(shí)，我不禁想起了十多年前為企業(yè)爭(zhēng)取區(qū)區(qū)兩百萬的貸款時(shí)，僅僅一天時(shí)間就使自己?jiǎn)∪皇暤那榫埃?013年4月，當(dāng)新區(qū)年產(chǎn)三十萬噸合成氨一次開車成功、氯堿系列項(xiàng)目各套生產(chǎn)裝置進(jìn)入緊張的土建安裝階段、看到新區(qū)一派生機(jī)勃勃的景象時(shí)，十多年的夢(mèng)想和三年多、一千多個(gè)日日夜夜的奔波辛勞，猶如過眼云煙隨風(fēng)飄散；2013年12月底，當(dāng)合肥市區(qū)*后一家老化工企業(yè)按時(shí)安全關(guān)停、市委市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)來參加關(guān)停儀式時(shí)，政府官員在關(guān)心減少或消除城市的霧霾，而我們則在思考，如何利用老廠區(qū)的土地為職工再蓋一批住房，如何解決職工的分流安置問題……

記者：對(duì)您而言，這么多豐碑，這么多榮譽(yù)，*讓您驕傲的是什么？

方立貴：金杯銀杯，不如老百姓的口碑。今年春節(jié)，“紅四方”的一名退休老同志給我發(fā)來兩首《十年回感》的打油詩(shī)，讓我頗為感慨和汗顏。詩(shī)一：布道十年轉(zhuǎn)輪回，救數(shù)國(guó)企出重圍。身展高風(fēng)匡正氣，情暖大眾樹心威。除舊添新更裝置，刮骨療傷醫(yī)軟肋，“入地上天”求多助，妙手作活巧婦炊。詩(shī)二：甘承涅槃千般苦，誓為“朱雀”化鳳飛。脫胎換骨談何易，浴火重生方立貴。百年基業(yè)重開創(chuàng)，一將中軍任指揮。掏盡心血為黎庶，巢湖岸畔鑄豐碑。

一位了解“紅四方”和我本人經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)，在感嘆之余，曾順口吟出宋代楊萬里的詩(shī)句：萬山不許一溪奔，欄得溪聲日夜喧；到達(dá)前頭山腳盡，堂堂溪水出前村。我不禁深深感嘆，這是一種怎樣的氣勢(shì)和百折不撓的精神！

歷史是由人民創(chuàng)造的。這是馬克思主義哲學(xué)告訴我們的真理。今天的所謂領(lǐng)導(dǎo)，都是從昨天的老百姓中產(chǎn)生的；明天的領(lǐng)導(dǎo)，也要從今天的老百姓之中產(chǎn)生；不管多大的領(lǐng)導(dǎo)，*終都要變成老百姓中的一員；善待老百姓，就是善待昨天和明天的自己。

人心都是肉長(zhǎng)的，對(duì)于天下當(dāng)政者而言，你不把心掏給老百姓吃了，帶領(lǐng)大家闖出一條生路，大家憑什么要掏心掏肝的擁戴你呢？只有將自己的命運(yùn)與*廣大群眾的命運(yùn)結(jié)合在一起的人，才能在推動(dòng)歷史的進(jìn)程中發(fā)揮出作用，一個(gè)政黨的領(lǐng)袖如此，一個(gè)國(guó)家的元首如此，一個(gè)組織的負(fù)責(zé)人亦是如此！

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